Ist Ihr Risikomangement aktuell mehr Mittel zum Zweck oder bereits wesentlcher Bestandteil Ihrer Unternehmenssteuerung und Wertschöpfung. Mit unserem Risikomanagement-Ansatz fördern sie ihre betribliche Resilientz und sind für die Gefahren und herausforderungen der aktuellen Zeit gewappnet. Interessiert? Nehmen Sie mit uns Kontakt auf!
Risikomanagement
Risikomanagement ganzheitlich gedacht
Unternehmen in kritischen Infrastrukturen, Industrie und Mittelstand bewegen sich heute in einem Umfeld, in dem Risiken dynamischer, vernetzter und regulatorisch stärker gerahmt sind als je zuvor. Professionelles Risikomanagement ist deshalb kein „Nice-to-have“ mehr, sondern ein Kernelement betrieblicher Resilienz.
Für uns ist Risikomanagement weit mehr als ein jährlicher Bericht. Es ist das strukturierte Zusammenspiel von Prozessen, Menschen, Daten und Tools, um Unsicherheit sichtbar zu machen und bessere Entscheidungen zu treffen.
Wir haben darum einen Risikomanagement-Ansatz entwickelt, der über die Erfüllung der gesetzlichen Anforderungen hinaus, maßgeblich zu einer strategischen Unternehmensführung und Wertschöpfung beitragen kann. Damit wird ein wesentlicher Beitrag zur Unternehmenssteuerung geleistet.
-
Prüfung des Risikomanagements
Wir analysieren Ihre bestehendenen Riskikomanagement strukturen und gleiche sie mit bewährten Standards sowie aktuellen, regulatorischen Anforderungen ab.
Dabei betrachten wir die Abdeckung der wesentlichen Risiken sowie die Verzahnung mit Planung, Krisen und SIcherheitsmanagement, ebenso wie mit dem BCM und der IT-Sicherheit.
Wie erarbeiten ein vertständliches Stärken- und Schwächenprofil mit konkreten Empfehlungen zuhanden relevanter Stakeholder.
-
Einführung eines Risikomanagementsystems
Wir begleiten Sie bei der Ausarbeitung eines geeigneten Risiko- und Rollenmodels und helfen bei der Klärung von Zielen, Governance sowie den relevanten Schnitstellen.
Wir unterstützen eine strukturierte Risikoidentifikation sowie eine qualitative und, wo sinvoll, quatitative Bewertung der so identifizierten Risiken und Szenarien.
Wir zielen darauf ab, schlanke und aussagekräftige Strukturen und Reportings für ihr Risikomanagement aufzubauen, abgestimmt und mit Synergien zu ihren mit weiteren Managementsystemen.
-
Optimierung des vorhandenen Risikomanagementsystems
Viele Organisationen verfügen bereits über ein Risikomanagementsystem, haben aber das Gefühl: „Wir investieren viel Aufwand, aber der Mehrwert bleibt überschaubar.“
Wir helfen Ihnen, Sich auf Ihre Kernrisiken zu fokussieren, Frühwarnindikatoren systematisch herzuleiten, Risikotreiber zu ermitteln und notwendige Massnahmen zu steuern.
Dabei betonen wir die Verknüpfung mit Strategie, Planung, Krisenmanagement und BCM und erarbeiten bedarfsgerechte Berichte an die zuständigen Gremien.
Ihr Nutzen
- mehr Sicherheit in Entscheidungen: Sie kennen Bandbreiten, Szenarien und Wechselwirkungen, statt auf Einzelmeinungen angewiesen zu sein
- höhere Resilienz: Kritische Risiken, Abhängigkeiten und Verwundbarkeiten werden früher sichtbar gemacht und systematisch adressiert
- bessere Priorisierung: Mittel für Sicherheit und Resilienz werden dort eingesetzt, wo sie den größten Effekt haben
- Klarheit in der Krise: Durch die Verzahnung mit Sicherheits- und Krisenmanagement sowie dem BCM bereiten Sie sich adäquat auf verschidene Gefahren vor. Damit vermeiden Sie die eskalation von erwartbaren notfällen und haben potentielle Krisen bereits mit Ihrem Krisenstab angedacht.