Möchten Sie Ihre kritischen Geschäftsprozesse besser verstehen und sich gezielt auf identifizierte Risiken vorbereiten? Wir zeigen Ihnen, wie Sie mit einem strukturierten Business Continuity Management die Handlungsfähigkeit Ihrer Organisation sichern. Nehmen Sie jetzt Kontakt mit uns auf!
Busines Continuity Management
Sichern Sie Ihre Betriebskontinuität
Ein wirksames Business Continuity Management sichert die Fortführung kritischer Geschäftsprozesse, wenn unerwartete Ereignisse eintreten. Die Verismo unterstützt Sie dabei, ein robustes BCM-System aufzubauen, das Risiken minimiert und die Resilienz Ihrer Organisation stärkt. Unser Ansatz basiert auf internationalen Standards wie der ISO 22301 und bewährten Best Practices.
Wir sehen die Einführung eines BCM-Systems nicht als Kostenfaktor, sondern als Mittel um Unternehmenskosten langfristig zu senken z.B. durch erheblich tiefere Versicherungsprämien. Zudem hilft Ihnen BCM-Planung, die Kosten im Falle eines Ereignisses gering zu halten und eine Krise zu vermeiden. Bei diesem Ansatz konzentrieren wir uns auf die kritischen Prozesse, die massgeblich zur Wertschöpfung Ihres Unternehmens beitragen, und wir helfen Ihnen, mögliche Szenarien und Notfallpläne zu erarbeiten.
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Überprüfung und Zertifizierung
Wir überprüfen Ihre bestehenden BCM-Strukturen anhand unseres praxiserprobten Assessment-Verfahren. Als Ergebnis erhalten sie ein fundiertes Gutachten mit einem Stärken-/Schwächeprofil und Optimierungspotential des BCM-Systems.
Sollten Sie eine Zertifizierung Ihres BCM-Systems anstreben, erhalten sie eine Einschätzung zur Zertifizierungsreife und Unterstützung bei der Vorbereitung und während der Zertifizierung auf Basis der ISO 22301.
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Einführung und Vorbereitung
Wir begleiten Sie beim Aufbau eines umfassenden BCM-Systems. Implementieren Sie gemeinsam mit uns eine BCM-Policy und identifizieren Sie die für Ihr Unternehmen kritischen Prozesse und Gefahren sowie die maximal tolerierbaren Ausfallzeiten mittels Business Impact Analyse (BIA) und Risikoanalyse.
Basierend auf disen Erkentnissen erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen passende Lösungsstrategien und belastbare Continuity-Pläne für den Ereignisfall.
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Tests und Überprüfungen
Wir unterstützen Sie bei der Planung und Durchführung von Tests und Übungen zur Überprüfung Ihrer BCM-Strategie und Notfallpläne. Dadurch ist Ihr Team vorbereitet und routiniert. Zudem erhalten sie Erkenntnisse über Effizienz und Relevanz Ihres bestehenden BCM-Systems.
Basierend auf strukturierten Beobachtungen, einem Debriefing mit den Teilnehmern und deren Erfahrungen, erhalten sie einen Überblick über mögliche Maßnahmen zur Verbesserung Ihres BCM-Systems.
Ihr Nutzen
- Sie kennen die für Ihr Unternehmen kritischen Prozesse und deren maximal tolerierbaren Ausfallzeiten
- Sie sind in der Lage Ihre kritischen Prozesse im Falle eines Ereignisses aufrecht zu erhalten und Ihr Unternehmen nimmt nur einen minimalen Schaden
- Sie verfügen über Lösungsstrategien sollte ein Ereignis eintreten
- Sie können das Schadenverhütungsprogramm ihres Unternehmens an den Anforderungen des BCM ausrichten
- Dank eines verbesserten BCM können Sie ihre Betriebsunterbrechungsversicherung entsprechend anpassen und damit erhebliche Prämien sparen
- Ihr BCM-System und die nötige Dokumentation schützt Sie vor Haftungsrisiken im Falle eines Ereignisses